As 3 metodologias de aprendizagem mais eficazes para e-learning

Investir em treinamento e-learning custa caro não só financeiramente falando, como também no aspecto das pessoas. A sua empresa terá que contar com profissionais dedicados à elaboração, aplicação e mensuração de resultados obtidos com os cursos online .

Hoje, para justificar o dinheiro nessas ações e garantir que os funcionários se engajem nas atividades direcionadas pelos times de recursos humanos e T&D, existem diversas metodologias de aprendizagem eficazes.

As dinâmicas de ensino mudaram bastante nos últimos anos. A chamada era da informação, as mídias digitais e a chegada da Geração Millennials ao mercado de trabalho transformaram tudo que conhecíamos sobre métodos de educação. O professor não tem, hoje, somente a função de transmitir conhecimento em um processo unilateral. É preciso mais.

Fazer jus aos cursos online na sua empresa significa envolver as pessoas no propósito e mantê-las motivadas a aprender cada vez mais, aplicando tudo o que absorvem em prol dos resultados da companhia.

Por isso, neste post você conhecerá as três metodologias de aprendizagem mais eficazes para ensino a distância, que podem ser incorporadas, também, no universo corporativo. Continue a leitura e saiba mais!

1. Metodologia ativa

Essa metodologia promove as práticas pedagógicas que colocam o colaborador/aluno no protagonismo das aulas. O principal objetivo é ir além de somente escutar o que o instrutor tem a dizer em um vídeo, por exemplo, e fazer anotações. A intenção é extrapolar o momento da aula e ir além, seja com leitura, escrita ou solução de problemas.

Um design instrucional –  conjunto de métodos, técnicas e recursos utilizados em processos de aprendizagem – capaz de promover essa metodologia engaja os alunos desde o início da transmissão do conteúdo, uma vez que a natureza do e-learning é de fato promover a interação.

A ideia aqui é estimular o debate e a reflexão dos treinandos, por meio de fóruns, testes e canais que promovam a troca de experiências.  A aprendizagem ativa , além de disseminar a cultura do compartilhamento de ideias, eleva a retenção do conhecimento e, por consequência, a produtividade nas empresas.

2. Metodologia de autoaprendizagem

Aqui, o funcionário é o responsável por gerir o seu tempo e dedicação em um curso online. E você pode estar se perguntando: como garantir o engajamento dos alunos neste caso? Um bom material de ensino, alinhado às necessidades individuais e da empresa, resolve a questão.

Na metodologia de autoaprendizagem , via de regra não é necessário cumprir prazos pré-estabelecidos de acompanhamento de conteúdos, dando autonomia ao treinando. O interessante nesse sentido é a flexibilidade permitida, o que atrai bastante os colaboradores, que podem se sentir pressionados e desmotivados no cumprimento de prazos estreitos.

Sempre mediados no ambiente online, o aprendizado é realizado por meio de vários suportes, sejam por meio de vídeos, links, artigos ou livros disponibilizados na internet . 

Vale ressaltar que a metodologia de autoaprendizagem não descarta a aplicação de testes e avaliações. Exercícios frequentes são necessários tanto para avaliar o aluno como para gerar as certificações necessárias nos processos de e-learning. Uma dica aqui é exigir o cumprimento de um período mínimo de estudo por parte do aluno, para que a aplicação de avaliações seja eficaz.

3. Metodologia de blended learning

Blended learning , ou ensino híbrido , é a mescla do ensino presencial com o online. Se usada com inteligência, essa pode ser uma metodologia bastante eficaz para o dia a dia dos seus treinamentos.

Imagine unir a experiência da sala de aula, com a troca presencial de ideias entre alunos e professor, com o conteúdo complementar, transmitido via uma plataforma de LMS (Learning Management System), por exemplo?

Dependendo do perfil dos seus colaboradores e da própria cultura da empresa, apostar no blended learning pode ser uma ótima alternativa, já que une a obrigatoriedade de uma aula presencial (muitas vezes necessária) com a flexibilidade, tanto de tempo como de local, do e-learning.

Conclusão

O que achou das três metodologias listadas neste artigo? Independentemente de qual mais lhe agradou, é preciso optar por aquela que esteja ao alcance da sua empresa, seja em aspectos financeiro, de recursos tecnológicos ou até mesmo de pessoas.

Fale com os seus funcionários, promova pesquisas e entenda necessidades e preferências . Uma forma de começar com o pé direito um processo de educação corporativa é aplicar conhecimentos que as pessoas valorizam e que, também, elevem a produtividade no dia a dia.